과제를 찾는 데서 끝내지 않습니다.

중견·기술기업

대형과제, 컨소시엄, 산업생태계와 후속 R&D

교육 후 산출물과제 포트폴리오 · 역할표 · 평가 대응 논리

창업지원기관·협회·TP

지원기업의 준비수준 편차와 낮은 실행 전환

교육 후 산출물사전진단 · 집합교육 · 실습 · 기업별 피드백

공공기관

직원과 지원기업의 R&D 정책·실행 이해

교육 후 산출물기관 목적형 특강 · 워크숍 · 활동지 · 결과보고

정부출연연·공공연구소

연구기획, BM, 기술이전, 사업화와 성과확산

교육 후 산출물연구기획 캔버스 · BM · R&D AFTER 로드맵

02 강의 및 컨설팅 : PROGRAM

R&D 사업계획서를 완성하는 특강과 워크숍

R&D 연구개발 사업계획서 작성 실무를 중심으로, 2–4시간 특강부터 8–16시간 워크숍까지 이해–실습–피드백–산출–후속 행동이 이어지도록 설계합니다.

R&D 연구개발 사업계획서 작성 실무 · 특강

2–4시간 · 대표·연구책임자·기획·R&D 실무자

공고·RFP를 읽고 연구목표·개발내용·성과지표·예산·평가포인트를 사업계획서 구조로 바꾸는 실전 특강

대표 산출물사업계획서 핵심구조 체크리스트 · 1페이지 작성안

R&D 연구개발 사업계획서 작성 실무 · 워크숍

8–16시간 · 기업·공공기관·출연연 실무팀

문제·공고 분석부터 과제기획, 사업계획서 초안, 발표와 예상질문까지 팀이 직접 완성하는 집중 워크숍

대표 산출물과제기획서·사업계획서 초안 · 발표 Q&A

R&D 경영자 특강

90분–2시간 · CEO·임원·비R&D 실무자

정부 R&D의 구조를 이해하고 우리 조직에 맞는 과제를 판단하는 의사결정 과정

대표 산출물R&D 의사결정 체크리스트

지원사업 탐색 실습

3시간 · 스타트업·중소기업

공식 공고·자격·일정·평가방향을 읽고 후보사업의 우선순위를 직접 정하는 실습

대표 산출물후보사업 매칭표

혁신과제 기획 워크숍

4–6시간 · 대표·연구책임자·기획팀

현장의 문제를 연구목표·개발내용·성과지표·추진체계로 전환하는 참여형 워크숍

대표 산출물1페이지 R&D 컨셉노트

계획서·평가 부트캠프

1–2일 · 신청예정 기업·기관

RFP 논리부터 계획서·예산·발표·예상질문까지 실제 신청과 평가를 앞둔 집중 과정

대표 산출물계획서 개선안 · 발표 Q&A

연구기획·사업화 워크숍

4–8시간 · 출연연·공공연구소

연구기획과 BM, 기술성과·기술료·실증·사업화·성과확산을 하나의 흐름으로 설계

대표 산출물R&D AFTER 로드맵

기관 맞춤형 복합과정

협의 · 공공기관·협회·대학·TP

기관의 목적, 실제 사업, 참여자 수준과 일정에 맞춰 특강·실습·워크숍·컨설팅을 결합

대표 산출물기관별 커리큘럼 · 결과보고

수행·협력 포트폴리오 확인

02 강의 및 컨설팅 : PORTFOLIO

다양한 현장에서 검증한 R&D·창업 역량강화

청년창업·기업교육·공공인재·테크노파크·산학협력 현장에서 강의·워크숍·컨설팅을 수행하고 협력해 왔습니다.

FIELD-BASED기관의 목적과 참가자의 수준에 맞춰 설계합니다.

기관별 수행 범위와 협력 형태는 계약·공식 발표 기준으로 확인해 주세요.

창업·R&D

청년창업사관학교

청년창업·사업계획서 실무

연구개발

국가과학기술인력개발원(KIRD)

연구기획·R&D 역량강화

기업교육

멀티캠퍼스

기업·실무자 맞춤교육

지역산업

용인산업진흥원

기업 R&D·창업지원

기업역량

장애인기업역량강화센터

장애인기업 CEO·역량강화

서울시인재개발원

공무원·정책기획 교육

전남광주통합특별시인재개발원

지역 공공인재 역량강화

전북도특별자치도인재개발원

지역 공공인재 역량강화

지방자치인재개발원

지방공무원 정책·기획

생산성

한국생산성본부

경영·생산성 실무

기업교육

한국능률협회

조직·경영 역량강화

창업지원

강원창조경제혁신센터

창업·지역혁신 프로그램

기술사업화

한국기술거래사회

기술거래·사업화 교육

디지털산업

디지털미디어산업협회

디지털미디어 산업교육

테크노파크

인천테크노파크

기업지원·R&D 실무

산학협력

전남대 산학협력단

창업·기술사업화

기업지원

전북지식산업센터

지식산업·기업성장

경영컨설팅

한국경영기술지도사회

경영·기술지도 역량강화

산학협력

덕성여대 산학협력단

창업·산학협력 교육

테크노파크

부산테크노파크

지역기업 R&D·사업화

에너지

에너지밸리기업개발

에너지기업 성장지원

산학협력

순천향대 산학협력단

창업·기술사업화

스포츠산업

스포츠산업종합지원센터

스포츠기업 사업화

국방·창업

국방기술창업경진대회

국방기술 창업·사업계획

사회공헌

강원랜드 사회공헌재단

지역상생·사회혁신

기관명·로고는 공식 웹사이트 식별을 위한 포트폴리오 표기입니다. 공식 로고의 상표권은 각 기관에 있으며, 개별 기관의 사전 승인·공식 후원·보증을 의미하지 않습니다.

02 강의 및 컨설팅 : CONSULTING

필요한 지점부터 깊게 연결하는 컨설팅

전 과정을 일괄 계약하기보다 현재의 의사결정과 준비 수준을 진단하고, 가장 필요한 모듈부터 선택합니다.

선정을 보장하지 않습니다.
더 나은 사업선택·기획논리·문서품질·평가대응·성과전환 역량을 제공합니다.

R&D 적합성 진단

기업·기술·시장·조직 역량과 R&D 필요성을 판단

진단리포트·우선과제

사업 탐색·선정

후보사업→자격검증→우선순위→신청전략

매칭표·공고분석표

과제기획

문제·시장·기술·목표·개발내용·성과지표 설계

컨셉노트·기획서

컨소시엄 설계

주관·공동·위탁·수요기관의 역할과 협력구조

역할표·협력안

계획서 고도화

RFP 적합성, 논리, 수치, 예산, 위험, 사업화 보완

개선본·검토의견

발표·평가 대응

평가항목별 예상질문, 발표 흐름, 모의평가

발표안·Q&A

협약·수행관리

협약, 일정·예산·성과·변경·보고 체계

수행관리 체크리스트

R&D AFTER

기술성과·실증·인증·조달·투자·후속 R&D

사업화·성과확산 로드맵

03 책 및 저자 : BOOKS

네 권의 책을 현장 교육과 실행도구로

김용한 박사의 R&D 저서는 문제발굴–과제기획–사업계획서–기술사업화의 전주기를 다룹니다. 책의 프레임을 강의 설명에만 머물게 하지 않고 참가자가 직접 채우고 발표하며 보완하는 워크숍 도구와 산출물로 전환합니다.

좋은 R&D 기획은 공고문을 요약하는 일이 아니라, 우리 조직이 해결할 문제를 정책과 시장의 언어로 설계하는 일입니다.

김용한 박사 · R&D 4권 저자

R&D BOOK 1

WIN

R&D 과제 기획과 연구개발 사업계획서 작성 바이블

공고·RFP의 요구를 연구목표·개발내용·성과지표·예산·평가논리로 바꾸는 실전 기준서

연결 과정R&D 사업계획서 작성 실무 특강·워크숍

R&D BOOK 2

DESIGN

문제에서 사업으로, R&D 연구개발 혁신과제 기획 로드맵

문제를 시장·정책·기술의 언어로 구조화해 혁신과제와 연구개발 로드맵으로 전환

연결 과정문제발굴·과제기획·혁신과제 워크숍

R&D BOOK 3

AFTER

R&D 이후를 설계하라! R&D 기술사업화 실무

연구성과를 실증·기술이전·사업화·성과확산과 후속 R&D로 연결하는 실행 설계

연결 과정R&D AFTER·기술사업화·성과확산 과정

R&D BOOK 4

MARKET

AI 시대 신기술 마케팅

기술을 시장의 언어로 번역하고 고객·거래·사업화 성과로 연결하는 신기술 마케팅 실전 전략

연결 과정기술사업화·신기술 마케팅 실무 과정

LEAD EXPERT

김용한 대표
경영학박사 · 멘토K

1999년부터 기업·공공·로컬 현장에서 전략기획, 창업·R&D, 국비공모, 상권·관광, AI 전환을 연구하고 실행해 온 경영컨설턴트입니다.

경영지도사기술지도사기술거래사TRIZ Lv.2

엠아이넥스트 프로필 보기

03 책 및 저자 : AUTHOR

강의가 아니라
대응 역량의 변화로 증명합니다

저자 기반 전문성

R&D 4권의 프레임을 과제기획–계획서–사업화의 전주기 과정으로 연결

현장 기반 설계

기업·기관의 실제 사업과 참가자 수준을 확인한 뒤 과정과 실습 산출물을 재구성

공식 원문 우선

공고·시행계획·RFP·평가기준을 확인하고 출처·기준일과 함께 설명

결과물이 남는 운영

공고분석표·컨셉노트·역할표·발표 Q&A·사업화 로드맵 등 다음 행동을 남김

04 멘토K의 R&D 컬럼 : COLUMN

멘토K의 R&D 컬럼

R&D 공고와 평가의 흐름을 현장 언어로 해석하고, 기업·기관이 바로 적용할 수 있는 기획과 실행의 기준을 이미지·제목·요약으로 전합니다.

CREAIZER · 멘토K

R&D 4권 저자 · 경영학박사

[R&D랩 컬럼] 선정되는 R&D 사업계획서 작성법, 평가점수를 높이는 논리구조와 핵심 구성 대표 이미지

[R&D랩 컬럼] 선정되는 R&D 사업계획서 작성법, 평가점수를 높이는 논리구조와 핵심 구성

선정되는 R&D 사업계획서는 문제 정의 → 연구개발 필요성 → 기술 차별성 → 정량적 목표 → 개발방법 → 성능검증 → 시장진입 → 사업화 성과가 하나의 흐름으로 연결되어야 한다. 정부 R&D 평가점수를 높이려면 기술의 우수성을 주장하는 데 그치지 않고 연구개발 역량과 실행 가능성, 시장성과 성과 활용 가능성을 객관적인…

[R&D랩 컬럼] R&D 사업계획서 작성법, 정부 R&D 평가위원은 무엇을 중요하게 평가할까? 대표 이미지

[R&D랩 컬럼] R&D 사업계획서 작성법, 정부 R&D 평가위원은 무엇을 중요하게 평가할까?

정부 R&D 평가위원은 사업계획서를 평가할 때 연구개발 필요성과 차별성, 목표의 명확성, 수행계획의 구체성, 연구개발 역량, 성과 활용과 사업화 가능성 등을 종합적으로 본다. R&D 사업계획서를 잘 작성하려면 평가표를 먼저 분석하고 ‘문제 → 개발 필요성 → 기술목표 → 수행방법 → 검증 → 시장·사업화’가 일관되게 연…

[R&D랩 컬럼] 정부 R&D 사업 공고문 보는 법, 지원 전 반드시 확인해야 할 핵심 항목 대표 이미지

[R&D랩 컬럼] 정부 R&D 사업 공고문 보는 법, 지원 전 반드시 확인해야 할 핵심 항목

정부 R&D 사업 공고문을 볼 때는 사업목적, 지원대상과 신청자격, 지원분야, 연구개발비와 민간부담금, 지원기간, 평가기준, 지원제외 조건, 제출서류와 접수기한을 반드시 확인해야 한다. 특히 ‘신청할 수 있는 사업인가’와 ‘평가에서 경쟁력을 확보할 수 있는 사업인가’를 구분해 판단하는 것이 정부 R&D 지원 성공의 출발…

[R&D랩 컬럼] 정부 R&D 과제 선정 가능성을 높이는 방법, 반드시 갖춰야 할 7가지 조건 대표 이미지

[R&D랩 컬럼] 정부 R&D 과제 선정 가능성을 높이는 방법, 반드시 갖춰야 할 7가지 조건

정부 R&D 과제 선정 가능성을 높이려면 사업목적과의 적합성, 명확한 기술개발 필요성, 차별화된 기술, 측정 가능한 연구개발 목표, 수행역량, 시장성·사업화 가능성, 일관된 사업계획 논리를 갖춰야 한다. 특히 지원사업 공고와 평가기준을 먼저 분석하고 기술개발 필요성에서 사업화 성과까지 하나의 논리로 설계하는 것이 정부지…

[R&D랩 컬럼] 중소기업 R&D 지원사업, 우리 기업에 맞는 정부지원사업은 어떻게 찾을까? 대표 이미지

[R&D랩 컬럼] 중소기업 R&D 지원사업, 우리 기업에 맞는 정부지원사업은 어떻게 찾을까?

중소기업이 우리 기업에 맞는 정부 R&D 지원사업을 찾으려면 기업 성장단계, 기술개발 목표, 기술성숙도, 연구인력, 시장검증 수준과 사업화 전략을 먼저 정리한 뒤 IRIS와 기업마당 등의 공식 공고를 검색해야 한다. 지원금 규모만 보고 사업을 선택하기보다 신청자격, 지원분야, 개발기간, 민간부담, 평가기준과 사업목적이…

[R&D랩 컬럼] 정부 R&D 지원사업 종류와 선택방법, 기업 성장단계별로 어떻게 접근해야 할까? 대표 이미지

[R&D랩 컬럼] 정부 R&D 지원사업 종류와 선택방법, 기업 성장단계별로 어떻게 접근해야 할까?

정부 R&D 지원사업은 기업의 성장단계와 기술개발 수준에 따라 초기 기술검증, 제품개발, 산학연 협력, 기술고도화, 사업화·투자연계, 글로벌 R&D 등으로 접근할 수 있다. 중소기업은 지원금 규모보다 현재 기술성숙도, 연구개발 역량, 시장검증 수준과 향후 사업화 목표를 기준으로 적합한 정부 R&D 사업을 선택해야 한다.

[R&D랩 컬럼] 정부지원 R&D 사업이란? 중소기업이 처음 준비할 때 알아야 할 핵심 가이드 대표 이미지

[R&D랩 컬럼] 정부지원 R&D 사업이란? 중소기업이 처음 준비할 때 알아야 할 핵심 가이드

정부지원 R&D 사업은 정부가 중소기업 등의 기술개발과 사업화를 촉진하기 위해 연구개발비의 일부를 지원하는 제도이며, 선정 과정에서는 기술성뿐 아니라 시장성·사업화 가능성·연구개발 역량 등을 종합적으로 평가한다. 처음 준비하는 중소기업이라면 사업 공고를 찾는 것보다 먼저 기술개발 목표와 고객 문제, 차별성, 사업화 전략…

[R&D랩 컬럼] 정부지원 R&D 선정기업과 탈락기업의 차이는 무엇일까? 대표 이미지

김용한박사

[R&D랩 컬럼] 정부지원 R&D 선정기업과 탈락기업의 차이는 무엇일까?

정부지원 R&D 선정기업은 기술의 우수성만 강조하지 않고 연구개발 필요성, 차별성, 목표와 수행방법, 기업역량, 시장성과 사업화 가능성을 하나의 논리로 연결한다. 반면 탈락기업은 좋은 아이디어를 보유하고 있어도 평가기준과의 부합성, 객관적 근거, 구체적인 성과목표와 실행계획을 충분히 제시하지 못하는 경우가 많다.

IRIS범부처 R&D 공고·과제 신청 NTIS국가 R&D 통합공고·성과·동향 K-STARTUP창업단계별 지원사업 기업마당중소기업 정책지원사업중소벤처기업부중소·벤처·소상공인 정책·사업공고소상공인시장진흥공단소상공인·전통시장 지원사업중소벤처기업진흥공단정책자금·수출·성장지원한국테크노파크진흥회전국 테크노파크 현황·네트워크

멘토K의 R&D 컬럼 전체 글 보기

05 R&D 나침반 : COMPASS

우리 조직은 지금
어떤 준비가 필요할까요?

R&D 나침반은 공고를 자동으로 나열하는 서비스가 아닙니다. 조직의 상황을 진단하고 우선 검토할 사업, 부족한 준비역량, 다음 행동을 정하는 의사결정 도구입니다.

기업·조직 유형과 기술·연구 분야
아이디어–시제품–실증–사업화 현재 단계
전담인력·선행성과·특허·파트너 준비 수준
사업탐색–과제기획–평가–수행–사업화 필요 서비스

R&D 역량진단 요청하기

R&D
COMPASS

01조직·기술우리가 가진 역량

02사업 적합성맞는 지원사업

03기획·문서설득력 있는 계획

04성과전환사업화와 후속 R&D

05 R&D 나침반 : AGENCIES

정부 부처·지자체·전국 테크노파크

지원사업 정보는 수시로 바뀝니다. rndlab.kr은 공식 원문과 접수처를 우선 연결하고, 중앙부처·지자체·지역혁신기관의 공고를 한눈에 비교하도록 돕습니다.

MINISTRY & AGENCY DIRECTORY

정부 부처·지자체·전국 TP 디렉터리

중앙부처 전문기관과 서울·경기 지자체 R&D 기관, 전국 테크노파크 공식 홈페이지를 지역별로 연결했습니다.

IRIS에서 전체 공고 확인

2026년 8월 IRIS 표시 전문기관 기준 · 조직개편과 사업별 전담기관 변경 가능 · 신청 전 공고문에 명시된 소관부처·전문기관·접수처를 최종 확인하세요.

06 공지사항·FAQ : NOTICE

공지사항

R&D 지원기관 디렉터리 업데이트, 특강·워크숍 접수와 기관 맞춤과정 소식을 이미지·제목·요약으로 한눈에 확인하세요.

공지사항 더보기 기관 맞춤과정 문의

[R&D랩 공지] 왜 R&D랩의 스타트업 R&D 지원사업, 연구개발 사업계획서 특강인가? 대표 이미지

NOTICE

공지사항2026. 08. 31.

[R&D랩 공지] 왜 R&D랩의 스타트업 R&D 지원사업, 연구개발 사업계획서 특강인가?

스타트업과 중소기업에게 정부지원 R&D 사업은 기술개발 자금을 확보하는 수단을 넘어 기술 경쟁력을 높이고, 제품개발과 사업화를 앞당기는 중요한 성장 기회다. 그러나 실제 현장에서는 “어떤 R&D 사업에 지원해야 하는가?”, “연구개발 사업계획서는 어떻게 작성해야 하는가?”, “평가위원은

NOTICE

공지사항2026. 08. 31.

[R&D랩 공지] R&D랩 웹사이트 오픈 및 서비스 안내

정부지원 R&D를 준비하는 스타트업과 중소기업, 기업 연구개발 담당자를 위한 R&D 전문 플랫폼 ‘R&D랩 연구개발나침반’ 웹사이트(rndlab.kr)를 오픈한다. R&D랩은 정부 R&D 지원사업 정보를 단순히 전달하는 사이트가 아니다. 기업의 기술개발 아이디어를 실제 정부지원 R&D